Budgetkontrolle für gemeinnützige Organisationen 224
Kursdetails auf einen Blick
Was Sie in diesem Kurs erwartet
Projektstruktur
- Grundlagen der Budget-Planung im gemeinnützigen Sektor
- Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen auf Kostenstellenebene
- Ursachenforschung bei signifikanten Abweichungen
- Reporting-Standards für Aufsichtsgremien und Fördergeber
Arbeitsschritte
- Datenanalyse mit 36 monatlichen Datenpunkten
- Interviews mit fiktiven Projektleitern zur Ursachenermittlung
- Entwicklung eines Maßnahmenplans zur Steuerung
- Abschlusspräsentation mit Q&A-Session
Vollständige Kursbeschreibung
Hier finden Sie alle relevanten Informationen zum Inhalt, zur Methodik und zu den Lernzielen dieses Kurses.
In diesem studentischen Projekt arbeiten die Teilnehmenden mit den Finanzdaten einer fiktiven Bildungsstiftung. Die Organisation plant ihre Mittel auf vier Bereiche verteilt: Stipendien, Veranstaltungen, Verwaltung und Öffentlichkeitsarbeit. Nach 9 Monaten zeigt sich eine Gesamtabweichung von minus 8,7 Prozent.
Die Herausforderung besteht darin, sowohl geplante als auch ungeplante Abweichungen zu kategorisieren. Warum wurden Stipendienmittel nur zu 76 Prozent abgerufen? Weshalb überstiegen Veranstaltungskosten das Budget um 31 Prozent? Solche Fragen erfordern detaillierte Analysen der zugrunde liegenden Prozesse und Entscheidungen.
Studierende erstellen monatliche Soll-Ist-Vergleiche und entwickeln Ampelsysteme zur Früherkennung kritischer Entwicklungen. Das Projekt vermittelt, wie Non-Profit-Organisationen ihre Ressourcen überwachen und Stakeholdern transparent berichten können.
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